在昆明全網營銷的道路怎么走呢？思維對價值鏈內外，供應鏈上下游，對消費者的賦能與解放，全網營銷的路就是這么走的。
第1步：新產品智造
每個企業，每個產品都可以用互聯網的方式重做一遍。
目前我們所了解到顧客圈層對市場供應的商品都有哪些不滿？產品，價格，渠道，溝通界面都有哪些痛點和癢點，應該組織哪些供應鏈資源去解決？這個顧客圈層有多大規模，購買能力如何？認知渠道和來源是基于新媒體還是傳統媒體？從眾還是信專家？
沒有對現有消費圈層的深刻理解，對產品的極致追求，就不會有新產品的出現。小米沒有了雷軍，會怎樣？江小白沒有陶石泉，會怎樣？全網營銷，是企業的一把手工程。沒有一把手的關注，求變與革新，很難玩起來。
總結了新產品五個標準：
1、一看就喜歡：有顏值，有溝通界面，好的包裝和體驗方式會說話。
2、一嘗就想買：原料，規格，包裝形態，有儀式感，有參與感。
3、買后想分享：商品消費具有社交貨幣屬性。
4、性價比超高：這是決定復購的關鍵因素，要么物有所值，要么物超所值。
5、引爆于小眾：特別符合某一個圈層的消費，投資，炫耀，體驗感強烈，歸屬感強烈。
第2步：新模式閉環
所謂新模式，其實是要回答兩個問題。一個是流量來自哪里，一個是如何轉化/變現。
流量來源基本都是社交流量，那么流量的挖掘裂變就要從社群，場景，IP ，網紅，拼團打造開始。
流量來源于搜索流量，那么流量的挖掘變現就要從SEO，鉆展，直通車，網站優化等方面開始。
流量來自哪里，解決的是流量入口問題和流量導向問題；
流量如何轉化，是往線下轉，還是往電商轉。
第3步：新組織
1、在傳統的空軍（市場部）和紅軍（銷售部）外，是否要建立企業的新媒體營銷團隊？自建還是外包？
2、是否要建立新渠道團隊，獨立還是混編？考核機制如何設定？
3、內部是采用阿米巴模式（小組制/項目制）？
4、自組織建設：社群活動，社群運營，會員體系，經銷商招募
第4步：新傳播
建立企業自己的數字化營銷傳播矩陣，從企業自媒體（產品+公眾號+微博+抖音+電商網站），社會新媒體（地鐵，機場等），網上新媒體（各大頭部內容APP+服務APP+SEO等）三個角度展開傳播矩陣，開通賬號，研究打發，策劃創意，通過文章，圖片，視頻，音頻，直播，文案，海報，H5，等形式做好傳播；
關鍵是內容供應鏈管理和互動方式，有溫度，有創意，有病毒傳播性。
第5步：新通路
新傳播解決的企業獨立流量問題，一旦形成品牌的獨立流量，就要引流到三網中去（電網+地網+人網），實現流量變銷量，流量變增量。
昆明全網營銷道路還長著呢，走在前沿的公司再探索，走在后面的公司再模仿，而這條路還遠遠沒到盡頭。想做全網營銷，可以來看看我們家的水平。
每個企業，每個產品都可以用互聯網的方式重做一遍。
目前我們所了解到顧客圈層對市場供應的商品都有哪些不滿？產品，價格，渠道，溝通界面都有哪些痛點和癢點，應該組織哪些供應鏈資源去解決？這個顧客圈層有多大規模，購買能力如何？認知渠道和來源是基于新媒體還是傳統媒體？從眾還是信專家？
沒有對現有消費圈層的深刻理解，對產品的極致追求，就不會有新產品的出現。小米沒有了雷軍，會怎樣？江小白沒有陶石泉，會怎樣？全網營銷，是企業的一把手工程。沒有一把手的關注，求變與革新，很難玩起來。
總結了新產品五個標準：
1、一看就喜歡：有顏值，有溝通界面，好的包裝和體驗方式會說話。
2、一嘗就想買：原料，規格，包裝形態，有儀式感，有參與感。
3、買后想分享：商品消費具有社交貨幣屬性。
4、性價比超高：這是決定復購的關鍵因素，要么物有所值，要么物超所值。
5、引爆于小眾：特別符合某一個圈層的消費，投資，炫耀，體驗感強烈，歸屬感強烈。
第2步：新模式閉環
所謂新模式，其實是要回答兩個問題。一個是流量來自哪里，一個是如何轉化/變現。
流量來源基本都是社交流量，那么流量的挖掘裂變就要從社群，場景，IP ，網紅，拼團打造開始。
流量來源于搜索流量，那么流量的挖掘變現就要從SEO，鉆展，直通車，網站優化等方面開始。
流量來自哪里，解決的是流量入口問題和流量導向問題；
流量如何轉化，是往線下轉，還是往電商轉。
第3步：新組織
1、在傳統的空軍（市場部）和紅軍（銷售部）外，是否要建立企業的新媒體營銷團隊？自建還是外包？
2、是否要建立新渠道團隊，獨立還是混編？考核機制如何設定？
3、內部是采用阿米巴模式（小組制/項目制）？
4、自組織建設：社群活動，社群運營，會員體系，經銷商招募
第4步：新傳播
建立企業自己的數字化營銷傳播矩陣，從企業自媒體（產品+公眾號+微博+抖音+電商網站），社會新媒體（地鐵，機場等），網上新媒體（各大頭部內容APP+服務APP+SEO等）三個角度展開傳播矩陣，開通賬號，研究打發，策劃創意，通過文章，圖片，視頻，音頻，直播，文案，海報，H5，等形式做好傳播；
關鍵是內容供應鏈管理和互動方式，有溫度，有創意，有病毒傳播性。
第5步：新通路
新傳播解決的企業獨立流量問題，一旦形成品牌的獨立流量，就要引流到三網中去（電網+地網+人網），實現流量變銷量，流量變增量。
昆明全網營銷道路還長著呢，走在前沿的公司再探索，走在后面的公司再模仿，而這條路還遠遠沒到盡頭。想做全網營銷，可以來看看我們家的水平。
關鍵字：昆明全網營銷道路
